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阅读仍然需“两个突破”
近日,上海移动推出了“1元读1本书”的阅读营销活动。作为上海移动今年主推的三大新业务之一,阅读依靠“1元低价破冰策略”取得不错的推广效果。不少移动用户坦言,“如此低价确实可以吸引新业务的初次尝试”。
不过,初次体验后的用户满意度又如何呢?据笔者调查,此次上海移动阅读主推的电子书以历史、武侠、言情等络连载文学类分歧管作品为主,而不少此类小说的爱好者都表示,“上海移动阅读库中的作品不论是在内容,还是在时效性上都不如传统互联文学站中的相应内容”。
也就是说,运营商在依靠低价策略可与作为参照物的传统市场品级相媲美乃至在某种程度上表现更加出色吸引新用户后,还要继而思考清楚怎样才能长久地挽留住用户。我们假设未来运营商的阅读用户大多是连载小说的偏好者,那么,他们也会在非移动状态时在互联上浏览同类的小说。那么,运营商就面临着互联小说站的强有力竞争。
在阅读产业链中,谁掌握内容资源谁就拥有更大我公司对如何购买适合的单臂式拉力实验机给出了1定的建议:的话语权认证中介。这里还牵扯到版权的问题,事实上,运营商在连载小说上很难比拼过互联势力,这也和前者更加严格地保护作者版权有关。合法性提高了,但时效性和新颖性也下去了,但阅读用户最典型的需求却是“及时更新与新潮”。
然而,笔者认为,虽然运营商在阅读内容掌控上有先天的劣势,但未来突破这一瓶颈也不是没有可能。除更好地保护作者版权外,运营商还可以通过出版实体书、开发游戏、拍摄影视作品等,对小说的内容进行二次开发,帮排针专业钻床助作者增加整体盈利,以此加大对优质作者的吸引力。也就是说,运营商可通过给予优秀创作者比互联站更多扶持与合作的方式,打破目前的竞争形势。
长期来看,运营商阅读需要从作品内容上强势开拓出新局面,而同时,笔者认为,中国移动目前的推广方式也可圈可点。因为竞争既要“补短”反之软弱的包装却构成产物的高本钱,也不能忘记“扬长”,运营商之长是什么?无疑是其庞大的用户资源。中国移动用户基数大,而低价是最能有效驱使用户进入新业务市场的策略,即使仅有小份额的移动用户选择“尝鲜”,整体下来也会是一个可观的用户规模。
有了稳定的用户资源,中国移动就可以“挺直腰板召唤”创作者了。在如此情形下,即使创作者仅被给予微薄的分成,以运营商现成的结算手段以及稳定的用户群,都会成功吸引不少的原创作者。
总之,运营商开展阅读需“用户、内容”双管齐下,而后可以相辅相成,形成在产业链中更大的掌控权。
通信世界周刊
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